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费用预算控制解决方案

解决方案的价值
1、据管理会计专家调查显示,企业每节省一万元人民币的成本所创造的效益与增加五万元人民币的效益相当。因此,与开拓新客户增加收入相比,控制成本费用是企业更加易行可控的增益手段。
2、大多数企业都面临如下费用控制难点:
(1)“手工计算票据,有时会出差错,怎么办?”
(2)“超预算了,看在同事的份上,还是批了吧!”
(3)“这个月的报销我已批了多少?现在部门可用预算有多少呢?”
(4)“老总出差一周,有笔费用着急支付,怎么办?”
(5)“该员工报销是不是已经超了标准了呢?”
(6)“我的钱什么时候才能到账?”
(7)“所有员工报销单都要我来录入财务系统,每个月初、月底都加班。”

我们的解决方案
鸿达方略推出“费用预算控制解决方案”,结合核算体系,帮助企业控制支出,降低成本,实现资金从计划到花费的全过程管理。

1、该预算控制与费用报销解决方案是一个集合日常费用、项目费用、差旅费用管理的一套完整解决方案:

(1)能够规范报销流程、从多方面进行报销控制,有效的监控公司预算执行全过程;

(2)帮助企业事前、事中可控,事后反馈总结,形成管理闭环。

2、通过网上签批电子报销单据:

(1)审批领导随时查看当前费用的可用预算;

(2)在审批通过后能将待支付明细直接传送给网银;

(3)并根据支付信息自动生成记账凭证,凭证可自动导入财务系统。

3、此外,预算控制与费用报销解决方案能与其他解决方案紧密协同工作,促进企业业务流程的优化,并最大限度地降低成本。

4、总结起来,主要功能包括:
(1)灵活的控制平台,能充分满足您个性化的需求:
(2)前馈式控制可以帮助您实时了解并控制支出;
(3)电子化费用报销等财务流程,提升财务人员工作效率;
(4)费用跟踪、智能预警提醒、实时对账功能,协助决策者实时了解每一笔预算费用的走向;
(5)多样化的统计报表实时反馈领导关心的每一个数据,帮助您更聪明的“花钱”。

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